旭自電氣，取“旭日東升”之意象、寓工業(yè)自動化民族品牌之壯志。自成立之始，即志在樹旭自品牌形象、揚中國制造名聲，匯聚業(yè)內英才、共創(chuàng)宏基偉業(yè)。
  旭自電氣的核心價值觀：誠信負責、創(chuàng)新進取、合作共贏、回報社會。
  旭自電氣的品牌定位：最具性價比優(yōu)勢的中高端工業(yè)電氣首選品牌。
  旭自電氣的品牌價值：以最具性價比優(yōu)勢的產品，提升客戶的競爭力水平。
  根據以上戰(zhàn)略定位，我們將持之以恒地將產品的性價比優(yōu)勢做為我們的核心競爭力。我們堅信：貨真價實才是競爭的根本，坑蒙宰割終歸失敗的結局。這不僅取決于我們的決心與信心，更取決于我們所采取的以下具體措施： 一、 創(chuàng)業(yè)型的技術團隊。技術是產品的靈魂，設計是高性價比的源頭。我們的技術團隊骨干人員都是以創(chuàng)業(yè)者的角色加盟公司的資深人才，他們將以最富責任感的職業(yè)態(tài)度、最深入挖掘的技術潛能、最貼近市場的專業(yè)眼光、最優(yōu)的設計方案，兼顧質量與成本、功能與性能、結構與外觀、通用與特需，源源不斷地為我們的客戶提供最具性價比優(yōu)勢的產品。 二、 自有化的供應體系。我們的主要零部件，盡量實現自產或自經營。不能自產的，也都盡可能實現廠家直供。既有效地保證了質量，也實現了成本的最優(yōu)化。 三、 精細化的生產系統(tǒng)。在多年的從業(yè)經歷中，通過對比本土企業(yè)與外資企業(yè)的管理模式，我們深深地感悟到：中國制造之所以大而不強，根源在于我們過于偏重短期效益、缺乏長遠眼光。隨意性的工作習慣、差不多的工作理念、粗線條的管理模式、落后的管理方法，即使有最好的硬件設備，也做不出高質量的產品。為此，我們提出以質量管理體系為核心，打造流程高效、作業(yè)標準、深入細節(jié)、持續(xù)改進的精細化生產管理系統(tǒng)，永遠只生產最具性價比優(yōu)勢的產品。 四、 直供式的渠道模式。我們實行直銷與合作型代理為主的渠道模式，產品交易由廠家與用戶直接對接，避免中間批發(fā)或經銷環(huán)節(jié)的層層加價，確保產品的性價比優(yōu)勢。 五、 低成本的營銷模式。不同于一般企業(yè)在品牌建設上的高投入高產出策略與廣告宣傳的狂轟濫炸式做法，我們采用最基本的、低成本的、高精準的、創(chuàng)新型的以互聯(lián)網思維為主的營銷策略。將節(jié)約的費用讓利于客戶，增強產品的性價比優(yōu)勢。 六、 透明化的產品價格。我們的產品價格公開透明、明碼實價，沒有欺瞞哄騙、沒有灰色空間。最大程度地保證了用戶的利益，提高了交易的效率。 公司現有技術、生產、采購、銷售等方面的骨干力量，均為業(yè)內資深人士，專業(yè)經驗豐富、創(chuàng)業(yè)激情高昂。公司長期歡迎符合以上條件的各類英才加盟創(chuàng)業(yè)，共同通過旭自電氣這個平臺，實現自我的人生價值。 
產品質量認證 : CCC;CE;
品牌名稱 : XUZI
質量控制 : 第三方